Warner Bros Discovery, tras enfrentar una pérdida trimestral mayor de lo anticipado, lucha contra un mercado publicitario débil y las secuelas de las huelgas en Hollywood que paralizaron la producción durante meses antes de su conclusión en septiembre y noviembre respectivamente.
Las acciones de la compañía, producto de la fusión entre WarnerMedia y Discovery, experimentaron una caída cercana al 10% antes del cierre, a pesar de superar a Disney y Paramount en su primer año de ganancias en el negocio de streaming.
El cuarto trimestre reveló un descenso del 17% en los ingresos del negocio de estudios de Warner Bros Discovery, principalmente afectado por la falta de éxitos continuos después de “Barbie”, estrenada en julio, que logró superar mil millones de dólares en ventas de entradas a nivel mundial.
La esperanza ahora recae en el lanzamiento, a finales de febrero, de la segunda entrega de la épica de ciencia ficción “Dune”, protagonizada por Timothee Chalamet y Zendaya, cuyo estreno se vio afectado por las huelgas de Hollywood.
Los ingresos por publicidad en el segmento de cadenas disminuyeron un 12%, alcanzando los 1,950 millones de dólares, reflejando la continua disminución de las audiencias de la televisión tradicional y una perspectiva económica más débil.
En el ámbito de la televisión por cable, los rumores de consolidación se intensifican, destacando la posible adquisición de Paramount. La disminución en este sector ha alimentado especulaciones, incluyendo informes que señalan encuentros entre los CEOs de Warner Bros Discovery y Paramount para discutir un posible acuerdo.
A pesar de estos desafíos, el negocio de streaming de Warner Bros Discovery muestra un desempeño sólido, con 97.7 millones de clientes globales al cierre del cuarto trimestre. Durante todo el año, la división registró una ganancia de 103 millones de dólares, en comparación con una pérdida de 1,600 millones en 2022.
A nivel financiero, el flujo de caja libre ascendió a 3,310 millones de dólares para el trimestre que finalizó en diciembre, superando las estimaciones de 2,600 millones de dólares. La reducción de costos, gracias a un menor gasto en contenido y marketing, contribuyó significativamente a este resultado, disminuyendo los costos en casi un 19% a 10,470 millones de dólares.